Die Handwerkskammer Ulm hat einen Online-Lehrgang erarbeitet, um Unternehmen im kaufmännischen Bereich mit praktischen Hinweisen zu unterstützen
Hundertausende von Unternehmen sind dabei oder werden demnächst ihre aktive Tätigkeit beenden oder an einen Nachfolger übergeben. Viele davon haben schon einen Nachfolger gefunden und entsprechende Verträge geschlossen. Zusätzlich entstehen viele neue Unternehmen und Startups. Viele Organisationen begleiten diesen Prozess der Übernahme oder der Gründung.
Der/die Nachfolger*in hat sich entweder kaufmännisch oder technisch auf diese Aufgabe vorbereitet. Für die Zeit nach der Betriebsübernahme oder Gründung hat die Handwerkskammer Ulm einen Online-Lehrgang erarbeitet, um die jungen Unternehmen im kaufmännischen Bereich mit praktischen Hinweisen zu unterstützen. Im Herbst startet der Lehrgang mit folgenden Terminen:
28. + 29.09.2021 => Kapital-, Liquiditäts- und Umsatzplanung sowie Finanzierung
05. + 06.10.2021 => Rechtsgrundlagen und Verträge von heute
12. + 13.10.2021 => Agile Innovationsmethoden
18. + 19.10.2021 => Digitalisierung in Marketing und Vertrieb
26. + 27.10.2021 => Effektive Kommunikation und wirkungsvolle Führung
Mehr dazu findet man unter https://www.hwk-ulm.de/seminar/kompaktwissen-unternehmensnachfolge-1-fw-unternehmensnach/
Nachstehend ein Überblick über die Module:
1. Modul: Kapital-, Liquiditäts- und Umsatzplanung sowie Finanzierung
Inhalte Tag 1
– Unternehmenssteuerung
– Die Budgetplanung als Basis der finanziellen Planung und strategischen Entscheidungen
Inhalte Tag 2
– Welche Finanzierungslösungen eignen sich besonders für Handwerksbetriebe?
2. Modul: Rechtliche Grundlagen – Gesetze und Verträge
Erhalten Sie in diesem Seminar Anregungen, und Hinweise, wo Probleme und Handlungsbedarf nach der Unternehmensübernahme auftauchen können. Erhalten Sie praktische Hinweise aus den Bereichen Arbeitsrecht, Datenschutzrecht, Due Diligence, Gesellschaftsrecht, Geschäftsführerhaftung, Handelsrecht, Insolvenzrecht, Steuerrecht, Vertragsrecht, Unternehmensübernahmen M&A, Recht zum Schutz vor unlautererem Wettbewerb, Vertriebsrecht, Werkvertragsrecht
3. Modul: Agile Innovationsmethoden
Inhalte Tag 1 – Die Basics
– Einführung ins Serious Play
– Innovation Challange
– Einführung in Productivity Tools
Inhalte Tag 2 – Die Umsetzung
– Kundenzentierung und eigene Vision
– Das Management von digitalen Teams
– Mit Design thinking zu neuen Geschäftsideen
– Erstellen von Lessons Learned & Case Studies
4. Modul: Digitalisierung in Marketing und Vertrieb
Inhalte Tag 1 – Kontakte generieren
– Digital- und analoges Marketing im richtigen Verhältnis
– Präsentation und Einsatzmöglichkeiten in sozialen Netzwerken zur aktiven und passiven Geschäftsanbahnung
– Neuigkeiten verbreiten mit Presseportalen, Twitter, Blogs
– Praxis Check mit „life posting“
– Chancen und Gefahren in sozialen Netzwerken
Inhalte Tag 2 – Aus Kontakten Kunden machen
– Die Unverwechselbarkeit meines Angebotes
– In welcher Region/Branche liegt mein Schwerpunkt
– Telefonische, digitale und persönliche Kundengespräche
– Der richtige Umgang mit Reklamationen
– Meine bestehenden Kunden, mein wichtigstes Kapital
5. Modul: Effektive Kommunikation und wirkungsvolle Führung
Inhalte Tag 1 – Effektive Kommunikation
– Kommunikation – Erkennen-Verstehen-Nutzen
– Welche Kanäle nutzen wir?
– Basis erfolgreicher Kommunikation
– Haltung für die richtige Kommunikation
– Sprache als Schlüssel zum Erfolg
– 6 Prinzipien für gelungene Kommunikation
Inhalte Tag 2 – Wirkungsvolle Führung
– Warum Führung?
– Management vs. Leadership
– Aufgaben der Führungskraft
– Die Will/Skill-Matrix
– Gruppen- und Rangdynamik
– Vorteile talentbasierten Leaderships
Dies ist ein Artikel von Königskonzept. Wir sind ein Beratungsunternehmen mit Schwerpunkt Vertrieb und Marketing. Unsere über 40jährige Erfahrung geben wir in verstärktem Maß über Seminare und Schulungen wieder.
Dazu arbeiten wir i.d.R. mit entsprechenden Weiterbildungsinstituten zusammen.
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